为深入贯彻落实省委、省政府国资委及PG电子集团“三抓三促”行动安排安排，长开公司以能力作风提升为切入点，着力在抓落实、破难题、见实效上聚力用劲。1-11月份，公司工业总产值和营业收均实现同比增长，切实做到把行动的深刻内涵和重要意义融入到公司高质量生长当中。
进行专题学习研讨。长开公司一是认真落实“第一议题”制度，开展党委理论中心组集体学习9次、交流谈话36人次，坚持读原著、学原文、悟原理，固化学习效果；二是完整、准确、全面贯彻新生长理念，聚力提质增效及中心任务开展研讨交流，制定破解制约公司高质量生长体制性障碍、机制性梗阻、制度性约束的对策步伐，拿出新思路、新举措，推动公司高质量生长。
组织开展专题调研。长开公司领导班子聚焦工艺能力提升、本钱管控、危害控制等突出问题，深入各中心、各部分、各班组现场等下层单位调研15次，察实情、听真话，掌握生长现状，了解职工期盼诉求，总结下层首创经验，有针对性地完善政策、强化举措，列出调研课题7项，梳理突出问题10项，形成高质量调研报告7份，并召开主题教育调研结果交流会，针对调研中发明的问题，交流意见建议息争决计划，有效推动调研结果转化运用。
形式多样做好培训。组织开展领导班子、专家学者、先进典范和业务主干讲理论、讲规则、讲政策、讲业务；聚焦工业拓展、执法培训、政策解读，围绕体制机制革新、治理能力提升、立异驱动生长、人才培养模式、效劳能力提升等重大课题，组织开展一级培训18次，共计3137人加入，二级培训56次，共计2405人加入。
聚焦指标任务促落实。长开公司党委书记全面履行第一责任人职责，对重大事项、重大条约等做到亲自安排、亲自协调，公司党政主要领导牵头挂帅，分担领导具体卖力，对公司年度指标目标进行剖析，剖析形势任务，研究解决问题，推动事情落实。各部分“一把手”紧盯公司年度目标任务，围绕生产经营、技术立异等，狠抓执行，严格规范治理，实时把控调理，确保指标任务落实落地。
督导检查整改促落实。公司各事业部、子公司、中心、部室结合事情实际开展“三抓三促”自查自纠，并形成“三抓三促”问题台账，其中公司级11项、部分级178项、班组级214项，共计403项；各部分对问题台账逐项细化落实步伐，明确责任分工和时限要求，做到整改实时、动态更新。截止目前“三抓三促”问题台账已完成整改351项，已取得阶段性效果并需要恒久坚持的问题项52项。
典范事例激励促落实。大力挖掘、总结和推广“三抓三促”行动推进中的好经验好做法，让宽大干部学有模范、赶有目标；对在“三抓三促”行动中“事情拖延、进展缓慢、落实不力、效果不佳”的人和事，对“推进力度偏弱、事情进度减缓、事情质量降低的”单位和部分，适时予以通报，确保“三抓三促”行动取得实实在在效果。截至目前已通报先进典范8个、落后典范8个。
连续推进体制机制革新，企业生长动能显著增强。一是凭据企业“十四五”计划安排安排，深化公司补短板、延链条、聚集群生长战略，优化工业结构，完善营销中心、技术中心组织机构设置，建立营销中心大客户市场部和技术中心试验中心，引发企业内生动力；二是纵深推进生产治理，对生产运营中心组织机构及治理职责进行重新调解，明晰生产运营中心在生产系统中的治理职责，规范业务流程以及与各中心、事业部、子公司接口治理；三是各子公司基于自身工业定位，抓市场、增规模、抓进度、保交付，控本钱、提效益，提升全工业链配套能力，形成了“以开关成套与元件设备为焦点、以新能源配套工业和项目工程总包为增补、以系统集成为突破点、要害零部件配套为支撑”的完整工业体系，公司生长动能显著增强。
释放市场营销组织活力，订货回款质量显著提高。一是通过设立大客户市场部，规范大客户市场部业务流程与治理接口；二是通过连续优化市场结构，不绝增强产品订货结构的均衡性，先后中标漳州核电3、4号和三门核电5、6号四台百万级机组核岛中压配电设备项目及常乐电厂、长安益阳发电、甘肃电投张掖发电等六台百万级机组中压配电设备重点项目，创下季度中标十个百万级机组项目的历史最高纪录；三是结合公司开展提质增效事情，优化货款接纳治理模式，实施领导班子成员货款接纳包抓机制，将回款计划作为硬指标，连续增强应收账款清收，提高资金周转率。
全面推进技术引领立异，技术效劳包管支撑有力。一是实现以产品高端化为技术引领的战略目标，充分发挥在行业的技术领先优势，立项研发EVH4-18/T10000-100F发电机出口断路器产品取得了阶段性结果，并投入了型式试验，提高了公司产品焦点竞争力；二是以绿色环保型产品技术路线转型为目标，培育绿色低碳产品技术优势，完成40.5kV环保低碳型气体绝缘开关设备重大技术难题攻关，已完玉成套型式试验；三是瞄准核电、新能源等细分市场，完成核电1E级开关柜结构优化革新，为核电项目设备国产化项目提供技术包管；四是完成船用断路器产品优化和可靠性验证；五是完成新能源变压器、预制仓产线、直流汇流箱、逆变器和变流器、箱变组合式断路器等产品的技术研究、资质获取和产品研发，满足工业结构需要；六是紧跟市场需求，围绕产品的高参数和全谱系完成系列研发，包管产品技术领先和对市场的支撑优势；七是连续开展成套开关产品和元件产品结构优化和行业通用化设计，完成气体绝缘开关设备、空气绝缘开关设备等5大类产品共完成了72个规格产品的资质完善，有效满足了市场投标需求；八是主持加入国家标准、行业标准、团体标准共计六项；九是依托公司“十四五”期间重点研发项目,取得甘肃省输配电设备立异中心、甘肃省第三批智能工厂、天水市高端人才协同立异基地暨院士事情站授牌�；竦酶仕嗍】萍冀浇比冉�1项、甘肃省工业优秀新产品1项、甘肃省工业设计大赛银奖1项。全年共申请发明专利5项、实用新型专利20项，累计授权实用新型专利24项。
下一步，长开公司将连续以“三抓三促”行行动为发力点、着力点、突破点和要害点，引导全体干部职工坚持不懈提能力、持之以恒转作风、全力以赴抓落实、一心一意谋生长，以一往无前的斗争姿态和永不懈怠的斗争精神，有力推动企业市场营销、技术立异、生产制造、运营治理等各项事业高质量生长。
（长开公司 朱军鹏）
