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兰电民勤风电公司“三抓三促”行动效果显著
2024-1-5 9:42:55
2024-01-05 0 返回列表

今年以来 ,PG电子集团兰电民勤风电公司深入开展“三抓三促”行动 ,认真落实集团公司和兰州兰电安排要求 ,精心谋划、周密安排、高位推动 ,把“三抓三促”行行动为推进事情的重要抓手 ,聚焦“扭亏脱困”目标 ,着力在抓落实、破难题、见实效上聚力用劲 ,勤学苦练强本事 ,追求卓越挑重担 ,全力推动各项事情见行见效 ,取得了显著结果。

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强化学习  为自身素养“补钙”

今年以来 ,兰电民勤风电公司以提升员工内生动力为目标 ,深入推进学习常态常效。制定培训学习计划 ,富厚学习内容 ,活化学习形式 ,通过自学、集中学、以师带徒、岗位练兵、外部培训等多种方法 ,进一步牢固学习结果 ,提升专业素养。同时 ,围绕电力市场交易、电力网络宁静等重点难点事情 ,不绝增强业务培训 ,富厚知识储备 ,把实践作为生长成才的好课堂 ,坚持在干中学、学中干 ,切实提高员工履职能力和专业水平。

真抓实干  为指标落地“加油”

公司紧盯指标任务 ,铆足劲头真抓实干。全体员工以时不我待的紧迫感、知重负重的责任感 ,增强设备巡查 ,优化技术参数 ,抢抓设备预防性检修 ;认真剖析电力现货市场纪律 ,优化交易结构 ,连续提升风电运维治理能力和风电场发电收益 ;强化危害环节管控 ,立查立改消除设备隐患 ,夯实宁静治理基础。2023年 ,公司两次刷新单月发电量最高纪录 ,综合弃风率连续下降 ,切实提高了经营效益。

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凝心聚力  为效能升级“助力”

兰电民勤风电公司以提升事情效力为目标 ,深入推进绩效激励机制。强化制度约束 ,努力提高制度执行力 ,严格落实值班制度、考勤制度、电力交易制度、“两票”制度、宁静治理等规章制度。同时修订完善了《薪酬治理步伐》《绩效考评治理步伐》 ,坚持绩效考核正向激励导向 ,结合事情实际 ,逐月考核 ,逐级考核 ,逐岗考核 ,引发员工继续作为精神 ,让能力强、作风正、实绩硬的职工真正获得勉励 ,发动公司形成良好事情民风 ,切实提升事情效率。

2023年 ,公司在集团公司和兰州兰电党委的坚强领导下 ,圆满完成年度目标任务 ,实现营业收入3902.89万元 ,同比增长了28.68% ,逾额完成目标任务 ,创历史新高。下一步公司将连续牢固“三抓三促”行动结果 ,凝心聚力、砥砺奋进 ,奋力谱写公司高质量生长新篇章。

(兰州兰电 王治杰)


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