今年以来,PG电子集团兰电民勤风电公司深入开展“三抓三促”行动,认真落实集团公司和兰州兰电安排要求,精心谋划、周密安排、高位推动,把“三抓三促”行行动为推进事情的重要抓手,聚焦“扭亏脱困”目标,着力在抓落实、破难题、见实效上聚力用劲,勤学苦练强本事,追求卓越挑重担,全力推动各项事情见行见效,取得了显著结果。
今年以来,兰电民勤风电公司以提升员工内生动力为目标,深入推进学习常态常效。制定培训学习计划,富厚学习内容,活化学习形式,通过自学、集中学、以师带徒、岗位练兵、外部培训等多种方法,进一步牢固学习结果,提升专业素养。同时,围绕电力市场交易、电力网络宁静等重点难点事情,不绝增强业务培训,富厚知识储备,把实践作为生长成才的好课堂,坚持在干中学、学中干,切实提高员工履职能力和专业水平。
公司紧盯指标任务,铆足劲头真抓实干。全体员工以时不我待的紧迫感、知重负重的责任感,增强设备巡查,优化技术参数,抢抓设备预防性检修;认真剖析电力现货市场纪律,优化交易结构,连续提升风电运维治理能力和风电场发电收益;强化危害环节管控,立查立改消除设备隐患,夯实宁静治理基础。2023年,公司两次刷新单月发电量最高纪录,综合弃风率连续下降,切实提高了经营效益。
兰电民勤风电公司以提升事情效力为目标,深入推进绩效激励机制。强化制度约束,努力提高制度执行力,严格落实值班制度、考勤制度、电力交易制度、“两票”制度、宁静治理等规章制度。同时修订完善了《薪酬治理步伐》《绩效考评治理步伐》,坚持绩效考核正向激励导向,结合事情实际,逐月考核,逐级考核,逐岗考核,引发员工继续作为精神,让能力强、作风正、实绩硬的职工真正获得勉励,发动公司形成良好事情民风,切实提升事情效率。
2023年,公司在集团公司和兰州兰电党委的坚强领导下,圆满完成年度目标任务,实现营业收入3902.89万元,同比增长了28.68%,逾额完成目标任务,创历史新高。下一步公司将连续牢固“三抓三促”行动结果,凝心聚力、砥砺奋进,奋力谱写公司高质量生长新篇章。
(兰州兰电 王治杰)