PG电子集团兰州兰电把“三抓三促”行行动为提升干部职工能力素质、推进年度重点事情、实现扭亏脱困目标的重要抓手 ，坚持精心谋划、周密安排、高效推进、狠抓落实 ，连续推动“三抓三促”行动走深走实、见行见效。
强化组织领导 ，周密安排安排。兰州兰电第一时间安排安排 ，建立了“三抓三促”行动领导小组及办公室 ，明确事情职责 ，为行动有效开展提供组织包管。制定了“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促生长”行动实施计划 ，印发了行动任务剖析表。召开“三抓三促”行动发动安排会 ，对“三抓三促”行动进行全面安排 ，催促全体干部职工统一思想 ，迅速行动 ，以“三抓三促”行动的实效践行初心使命 ，助推公司实现扭亏脱困的目标。
严要求抓学习 ，学思践悟促提升。以“三抓三促”行动为契机 ，结合公司实际 ，通过个人自学、集中领学、研讨交流、寓目警示教育片等多种形式 ，多种要领拓展学习教育 ，营造“比学赶超、狠抓落实、争先进位”的浓厚气氛。一是实施思想淬炼行动 ，推进“思想要提升 ，我该懂什么”专题学习。把党委会、党委理论学习中心组学习、党支部“三会一课”等集中学习与“学习强国”“甘肃党建”学习平台等个人自学相结合 ，组织干部职工每月至少开展1次集中学习 ，每天至少自学1小时� ？棺ㄌ庑� ，尤其是公司领导班子成员、各党支部书记结合企业实际 ，在各自所在党支部讲专题党课 ，通过宣讲教育引导宽大干部职工掌握行业局势、认清企业生长形势 ，挖足挖透优势潜力。二是实施政治历练行动 ，推进“企业要生长 ，我该谋什么”专题研讨。组织学习党中央重大决策、省政府国资委、集团公司安排安排和公司事情要求 ，结合公司“扭亏脱困”和“三抓三促”行动实施计划 ，公司党委、各党支部组织开展交流研讨 ，引导党员干部准确掌握公司定位 ，锚定斗争目标。
强化政治引领 ，凝聚宣传协力。围绕省市开展“三抓三促”行动的目的、意义、任务和要求 ，兰州兰电设计、制作宣传展板 ，在公司办公楼大厅进行展示 ，打造了“三抓三促”行动的有形宣传阵地。同时 ，在公司网站、微信民众号开设“三抓三促”行动专题专栏 ，实时宣布专项行动动态信息 ，强化对公司扭亏脱困事情的宣传 ，努力凝聚起大抓落实、真抓实干的强大事情协力。截至目前 ，累计在公司微信民众平台宣布信息74篇 ，其中“三抓三促”行动专题信息16篇。
坚持多措并举 ，抓执行促落实。围绕全面从严治党、原址土地转让开发、棚改项目建设、物业效劳拓展、风电运营治理、资产运营治理等重点事情 ，扎实推动“三抓三促”行动走深走实。一是强化清单治理促落实。聚焦中央重大决策安排、集团和公司年度重点事情 ，紧盯“三会一层”各项决策安排和事情任务 ，制定了全年事情计划 ，做到事情有目标、执行有章程、效能有抓手。分类建立台账 ，量化步伐、靠实责任 ，做到闭环运行促落实。二是强化按期调理促落实。建立党政例会首位汇报制 ，各单位、各部分按期对行动任务开展情况进行梳理 ，并在月度党政事情例会上进行首位汇报 ，聚力攻坚提质增效 ，确保事情任务落地。三是强化督导检查促落实。凭据任务剖析台账、年度重点事情台账、“扭亏脱困”专项事情计划 ，对事情落实情况进行督导检查 ，实时发明处理不落实的人和事。同时 ，加大内部通报力度 ，坚持树典范、立标杆 ，确保各项事情有效落地。
截止4月底 ，兰州兰电完成工业总产值1376.08万元 ，完成年度计划指标的37.7%；实现营业收入1828.33万元 ，同比增长4.2% ，完成年度计划指标的36.6%。兰州兰电始终坚持将“三抓三促”行动与学习贯彻党的二十大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育以及推进年度重点事情、“扭亏脱困”专项事情等紧密结合 ，助力公司生长 ，奋力开创公司高质量生长新局面。
（兰州兰电 吕云霞）
