连日来,PG电子集团党委副书记、总经理叶剑芳深入下层走访调研集团所属各企业并开展座谈,就企业下一步生长计划作出强调。
在天水调研期间,叶剑芳深入各企业生产现场,就研发设计、生产制造、产品谱系、主要业绩及典范项目等作了详细了解。他指出,各企业要以“十四五”计划提出的目标任务为统领,严格凭据集团“一利五率”(利润总额、资产欠债率、净资产收益率、研发经费投入强度、全员劳动生产率、营业现金比率)指标,聚焦主责主业,抢抓机缘、勇挑重担,扎实推进提质增效稳增长;要坚持市场化思维,紧盯市场需求,扩展产品谱系、优化制作工艺,提升产品竞争优势;要围绕国家双碳经济和新能源工业生长机缘,强化信息相同机制,进一步开拓销售渠道、挖掘潜在市场、实现扩容增量;要对标一流企业,强化内部治理、优化危害防控,着力提高经营质量。
叶剑芳强调,国家重点实验室重组事情是落实省委省政府强工业、强科技重大战略安排,也是集团提升焦点竞争力、做强做优做大工业的需要,天传所集团公司要进一步提高站位,增强科研投入,坚持科技立异,全方位支持国家重点实验室建设和重组事情,确保实验室顺利通过优化重组。
在兰调研期间,叶剑芳对各企业近年来取得的生长结果给予肯定,就下一步生长思路作出强调。他体现,兰电股份年度生长目标明确、步伐要领恰当,要以抓落实为首要任务,以问题为导向,重点解决竞争力低、三项主营业务生长不均衡问题,连续深化降本增效,提高产能效率,拓展军民融合工业,聚焦优势领域实现赶超跨越。生物科技公司、合金粉末公司两户企业要突出差别化优势,着力在做大做强上做文章,逐步培育运营架构和系列产品。叶剑芳勉励兰州新区三户企业坚定生长信心,着力提升经营绩效、提高利润率,增强企业抵御危害能力,全面做好宁静生产事情,为企业稳定可连续生长营造良好情况。
在工大舞台公司,叶剑芳强调,要努力从资本市场寻求支持,加速公司上市事情,利用上市之机实现借船出海、借梯登高,把企业做优做强做大;要加速应收账款清收清欠程序,强化步伐,精准施策,提高应收账款接纳效率,加速企业资金回笼,为企业高质量生长提供坚实包管。
叶剑芳强调,兰州兰电要立足减亏增效,紧紧围绕效益、效率等要害指标,在推动企业高质量生长质效上实现新突破。凭据“一增一稳四提升”(确保利润总额增速高于全国GDP增速;资产欠债率总体坚持稳定;净资产收益率、研发经费投入强度、全员劳动生产率、营业现金比率进一步提升)总体目标,结合企业实际情况确定年度经营目标任务和事情重点,将事情目标层层剖析落实到各部分;紧盯国家房地产市场政策变革,变“土地存量”为“生长增量”,努力实现企业资产价值最大化、综合利益最大化和运营效益最大化。
在北京分公司调研时,叶剑芳强调,要抓住机缘、充分利用好国企平台,瞄准北京这个大市场,充分发挥主观能动性,一线销售人员要实时掌握并向企业反响科学技术、新产品前沿信息;选好培养好销售人才,实时调解人员结构,将短期目标和恒久目标相结合,实现资源共享,形成集团在北京区销售团队协力,提升经营规模,实现高质量生长。
叶剑芳还就各工程公司下一步生长提出要求。各公司在生长的差别阶段要选择相应的对标企业和目标市场,让对标和目标有实现的可能、有值得学习和借鉴的内容;要正视和重视公司盈利能力,全力以赴提升公司经营利润,深刻认识企业做大做强是生长的一定趋势。他体现,集团将一如既往地支持企业生长,想方设法资助企业解决生产中遇到的实际问题,为企业生长提供支持。
调研期间,集团所属各企业卖力人、集团公司相关部分人员陪同调研并加入座谈。
(编辑部 邵淑娟)